JavaScript is currently disabled.Please enable it for a better experience of Jumi.

logotypen

Uudet upeat tilat Helsingin keskustassa. Biljardipöytä, jonka oranssi verka piti erikseen tilata. Rento ilmapiiri, jossa devataan Macbookeilla. Zalandon Tech Hub Kampissa on miellyttävä poikkeus yt-uutisten keskellä. Kasvu ja menestys perustuu ennen kaikkea aidosti erilaiseen yrityskulttuuriin, sanovat nokkamiehet Tuomas Kytömaa ja Pekka Kosonen.

Zalandolla on ollut softakehitystä Suomessa vasta vuoden ajan. Torstaina vietetään uusien tilojen avajaisia. Vanha paikka Punavuoressa kävi pikavauhtia pieneksi, kun yhtiö rekrytoi uusia kehittäjiä ainakin Suomen oloihin ennennäkemättömällä vauhdilla.

Uusissa tiloissa törmää ensimmäiseksi paikan ilmapiiriin. Yleensä tämän päivän teknologiafirmoissa mulkoillaan vieraita peläten, että kyse on säästöjä hakevasta konsultista yt-neuvottelujen alla. Zalandossa tulijaa katsotaan todennäköisesti uutena työtoverina. Eron huomaa.

Kososen ja Kytömaan mukaan vanhat yrityskulttuurit eivät enää yksinkertaisesti toimi. - Ei voi olla mitään yhtä johtajaa, joka tietää ja keksii kaiken siitä, miten pitää toimia. Ei nykyosaajia voi johtaa sillä tavalla, miehet sanovat.

Tämän takia Zalandossa tiimeillä on paljon valtaa. Niillä on vastuu omien projektien valmistumisesta. Zalandossa mallia kutsutaan radikaaliksi ketteryydeksi ja pienessä organisaatiossa se toimii ilmeisen hyvin. Entäpä sitten, kun yrityksen koko kasvaa?

- Kun yritys kasvaa, se pitää jakaa loogisiin yksiköihin, joissa radikaali ketteryys voi jatkua, Kosonen ja Kytömaa sanovat. - Sen avulla toimintakulttuuri toimii myös isommassa yrityksessä. Itse asiassa paremmin kuin vanhat byrokraattiset mallit, miehet vakuuttavat.

Ja kasvusta Zalandossa on kokemusta jo aika lailla. Viime keväänä Punavuoressa devaajia oli noin 45, nyt väkeä on 70. Uusia ihmisiä tulee taloon kaksi kertaa kuussa. Uudet tilat on mitoitettu 116 työntekijälle ja se määrä tulee täyteen joskus ensi vuoden aikana. Kampin tiloissa yhtiöllä on varaus laajentumisesta seuraavaan kerrokseen.

Zalandossa on kaikkiaan noin 130 softatiimiä, joista suurin osa tietenkin yhtiön pääpaikalla Berliinissä. Helsingissä on kehitetty esimerkiksi verkkokaupan mobiilisovellusta, koko verkkokauppa-alustalle hakutoimintoa ja personointia sekä tekniikkaa, jossa perinteisiä kivijalkakauppoja integroidaan Zalandon verkkokaupan valikoimiin. Viimeksimainittu on alue, jossa on tulevina vuosina tapahtumassa paljon, myös Suomessa.

Motivaatio syntyy innostumisesta

Suomessa on jo pidemmän aikaa valiteltu huonosta kilpailukyvystä. Sitä yritetään saada lisää kasvattamalla vähän työaikaa tai leikkaamalla lomista. - Tämä on sellaista mikromanageraamista, jolla ei ole mitään vaikutusta, sanoo Pekka Kosonen.

- Työaika ei ole se juttu. Tärkeää on se, että ihmiset saadaan motivoitumaan. Että he innostuvat tekemistään jutuista ja ottavat omistajuutta projekteistaan.

Kuinka pysäyttää tappajarobotit?

Kun autonomisista autoista tulee todellisuutta ja eri puolilla maailmaa testataan robottiautoja, yhä useampi alkaa kysyä etiikkaan ja vastuuseen liittyviä kysymyksiä. Suunnittelijat ovat kuitenkin painineet eettisten ongelmien kanssa jo vuosia osana tekniikan kehitystä.

Lue lisää...

Suojaus kannattaa aina tehdä raudalla

Kaikki alkaa luottamuksesta, kuului aikoinaan saksalaisen pankin mainosslogan. Mitä arvokkaampaa data on tai mitä monimutkaisempi järjestelmä on, sitä vaikeampi luottamus on varmistaa. Sama pätee sulautettuihin järjestelmiin.

Lue lisää...
 
ETN_fi Abloy Focus Forum: Hybrid operations is the new normal. Aapo Cederberg. #cip #focusforum https://t.co/Tt7nJMCbOK
ETN_fi Facebookilla on jo 2 miljardia aktiivista kk-käyttäjää. Q1:llä yhtiö teki 8 miljardin myynnillä 3 Mrd voittoa. https://t.co/nTw7HGx6gA
ETN_fi DIMECC on julkaissut kaksi opaskirjaa ohjelmistoyrityksille parhaista käytännöistä. Ks. https://t.co/m6VgKCJ19e
ETN_fi Embedded World avasi ovensa tänään. ETN uutisoi messuilla laajasti. https://t.co/LoXBmMsTe7
ETN_fi Mikropiirien myynti kasvoi tammikuussa 14 prosenttia. SIA:n mukaan kasvu on nopeinta kuuteen vuoteen. https://t.co/0DeApXU868
 

ny template