Ketterä eli agile ja Lean ovat tämän hetken muotisanoja. Sanojen takana on yritys tehdä toiminnasta ketterämpää ja fiksumpaa, jossa keskitytään oikeisiin asioihin. Nyt Nitor opettaa VTT:lle lean-filosofiaa.
VTT on ryhtynyt kehittämään toimintaansa Lean-menetelmillä. Tavoitteena on vahvistaa Lean-ajattelua läpi koko organisaation ja yksinkertaistaa sekä tehostaa erilaisia toimintaprosesseja.
Yhteistyökumppanikseen VTT on valinnut Nitorin, joka on toiminut esimerkiksi Vuoden Lean-teosta palkitun Ylen ketterän muutoksen ensisijaisena kumppanina. VTT:n hankkeessa muun muassa valmennetaan johtoa fasilitoimaan Lean-muutoksia, lisätään organisaation tietoisuutta Lean-ajattelusta sekä hyödynnetään jatkuvan parantamisen ja oppimisen menetelmää, Kaizenia.
- On upeaa olla tuomassa Lean-filosofiaa VTT:n organisaatioon ja tehdä näin muutosta tulevaisuuden ja tuottavuuden hyväksi. Me itse uskomme ratkaisuihin, jotka kestävät ja kehittyvät maailman muuttumisen mukana. Oikeat toimintatavat ja jatkuva oppiminen ovat tässä avainasemassa, Nitorin Maarit Laanti kertoo.
Osa esimieskunnasta on jo saanut koulutusta Lean-ajatteluun ja ensimmäiset pilottiprojektit on käynnistetty. Valmennustyö aloitettiin tammikuussa. Ensimmäisten joukossa valmennetaan VTT:n johtoa, joka vie Lean-ajattelua organisaatiossa eteenpäin, ja soveltaa sitä omissa yksiköissään.